Projeções

Após realizar a construção de gráficos a partir de quatro tipo de funções (linear, exponencial, logarítmica e polinomial), foi possível observar que todos possuem um R² muito bem acentuado, o que transmite confiabilidade e segurança para projeções, além de ser um ótimo atrativo para investidores.

Crescimento

Em todas as projeções foi observado um crescimento para os próximos 4 anos, mostrando que o setor de Robótica Educacional só tende a expandir ainda mais com o decorrer do tempo.

Investimento

Empresas e Startup's que desejam explorar este segmento tem a segurança de saber que estão investindo em algo em crescimento, tendo em vista o enorme mercado que ainda pode ser desbravado.

Investimento

Empresas e Startup's que desejam explorar este segmento tem a segurança de saber que estão investindo em algo em crescimento, tendo em vista o enorme mercado que ainda pode ser desbravado.

Reuniões

Daily Stand Up Meeting, visando acompanhamento das tomadas de decisão e dos resultados de projetos, incluindo orientações claras e consistentes.

Práticas

Acompanhar todas as sequências de atividades, desde a idéia de um serviço até o seu produto final.

Dashboard

Dashboard único para acompanhamentos de todas da empresa, incluindo acesso aos KPIs.

Decisões

Decisões baseadas em fatos e números, com a apresentação de dashboard dos resultados.

Visibilidade

Melhor visibilidade das informações para os membros, desde job description e metas claras.

O ciclo construir-medir-aprender desenvolve enormes vantagens na empresa, tais como:

• Proposta de valor;
• Segmentação de clientes e canais de distribuição;
• Relacionamento com os clientes;
• Fontes de receita;
• Atividades necessárias para implementar o modelo de negócio;
• Recursos e parcerias necessárias para as atividades;
• Estrutura de custos resultante do modelo.

Para validar a viabilidade do nosso modelo de negócio, realizamoas a elaboração e construção do Canvas, que é uma ferramenta de planejamento estratégico que nos permitiu desenvolver nosso modelo de negócio, através da mapeação em nove blocos com alguns tópicos, como você pode visualizar a seguir:

Pensando no planejamento estratégico, de tomada de decisões, e na longevidade do projeto, desenvolvemos a Matriz SWOT. Com ela podemos observer as nossas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com muito mais clareza, como visto a seguir:

A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), foi um grande aliado para a nossa equipe. Foi de suma importância para a administração de nosso projeto. Esse relatório nos mostra dados das receitos e de despesas de nosso negócios, evidenciando o resultado líquido do nosso projeto e nos mostrando a real situação operacional de nosso negócio. Você pode estar conferindo o nosso DRE completo clicando aqui